价值观 1: 客户第一 - 客户是衣食父母

描述:

1分：尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象

2分：微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题

3分：与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿

4分：站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意

5分：具有超前服务意识，防患于未然

价值观 2: 团队合作 - 共享共担，平凡人做非凡事

描述:

1分：积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作

2分：决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持

3分：积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难

4分：善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则

5分：有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围

价值观 3: 拥抱变化 - 迎接变化，勇于创新

描述:

1分：适应公司的日常变化，不抱怨

2分：面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合

3分：对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事

4分：在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路

5分：创造变化，并带来绩效突破性地提高

价值观 4: 诚信 - 诚实正直，言行坦荡

描述:

1分：诚实正直，表里如一

2分：通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳

3分：不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”

4分：勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正

5分：对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止

价值观 5: 激情 - 乐观向上，永不放弃

描述:

1分：喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化

2分：热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失

3分：以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩

4分：始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队

5分：不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求

价值观 6: 敬业 - 专业执着，精益求精

描述:

1分：今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情

2分：遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误

3分：持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

4分：能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事

5分：遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果

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这篇日志使用iphone发布，算是作为一个测试吧。方法可行的话，我觉得会对我的维护带来非常大的促进作用。

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最近，我家白菜出去玩儿，不小心惹到了跳蚤。虽然用了很多方法帮他消灭这些害虫，可是看来效果依然不佳。成天在沙发上蹭来蹭去，看着很是心疼。而且他好像被咬的很疼，每次想帮他找找跳蚤的时候都躲起来，完全不像平日里喜欢让人抚摸的样子。下面是从网上找到的一些消灭跳蚤的资料，留起来学习，也供有需要的朋友使用。

招数一：

齿密的梳子梳理猫狗的皮毛时，可能会有跳蚤卡在梳齿里。这时不要把它碾死，而要粘在胶条上或是放到溶有洗涤剂的水里杀死。碾死的话，跳蚤体内的条虫卵就会飞出来，可能会被猫狗舔食到体内。

招数二：

家中进行彻底清洁，漏网的跳蚤或掉到床上的跳蚤要用吸尘器彻底清除。特别是屋子里的角落，木地板的边缘，地毯、毛毯的毛间等要细心清理。这样还清除不尽的话，就在屋里挂杀虫板或者放杀虫剂到地毯和毛毯下。不过，杀虫板不仅是跳蚤的克星，对人和猫狗都有害，所以必须是家里跳蚤泛滥，万不得已时，暂时用一下。有小孩、猫和狗宝宝的家庭还是不用为好。

招数三：

消灭跳蚤的对策是保持猫狗身体的清洁，专门用于杀跳蚤的洗发剂和护理液是用来对付那些用梳子也清理不净的跳蚤的。洗的时候，从头开始一点一点地湿起，让跳蚤无路可逃。

招数四：

不喜欢洗澡的猫咪，给它用跳蚤粉。猫、犬两用的跳蚤粉可能含有对狗无害却对猫有害的成分，所以要用猫咪专用的。分开可能有跳蚤的耳后、腹部腿根处的毛，把手插进去撒上跳蚤粉，然后用毛刷梳理。隔2-3天撒一次，不能每天都撒。

招数五：

可取250克新鲜的柑橘皮，用刀将其切成碎末，用纱布包起来挤出带有酸苦味的汁液。将汁液用500克开水稀释并搅匀，待凉后喷洒在猫狗身上，或用毛巾在柑橘稀释液中浸湿后裹在猫狗身上，一小时后，猫狗身上的跳蚤就会全部死掉！

消灭跳蚤

为了有效灭蚤，必须杀死成虫，控制跳蚤的生长环境。

杀灭成虫

市场上有很多杀跳蚤的产品，配方，杀灭速度，效果，有效期，使用难易程度各不相同。如果猫咪对跳蚤咬伤过敏的话，要使用快速灭蚤的药防止跳蚤继续咬它。

环境控制

经常吸尘，并立刻把吸尘器的袋子扎紧扔掉，可以大大减少跳蚤在非成虫期在房子里长成成虫的机会。所有被污染的东西，让狗狗的床，要考虑彻底清洗或扔掉。其它还应：

1) 给狗狗或其它长跳蚤的宠物使用长效灭蚤药，可以杀死成虫，防止产卵。

2) 房屋处理，把不同时期的跳蚤杀死。这一步较难，因为幼虫可能在地毯和沙发深处。可能费时费钱，因为要把整个房子都加以处理，包括所有的缝隙和墙角。用药前最好吸一下尘，刺激成虫从茧里出来。要遵循药品的使用说明，以免中毒。狗狗常出没的地方尤其要注意，尤其是他睡觉的地方。可以洗的要好好洗一洗，并放在太阳下晒一晒，如果不能洗的可以考虑扔掉。

3) 可以给所有的狗吃抑制跳蚤成为成虫的药。但这些药不杀成虫。

要遵循所有的使用说明，有些方法要几个月才能把跳蚤彻底消灭。

长期灭蚤

如果所有的跳蚤，成虫非成虫都被消灭了，灭蚤方式要改变一下。如果宠物都不外出，不再需要做什么。如果不是这样，可以选用一种长期灭蚤产品 。但不能断断续续，要坚持使用。

灭蚤产品

喷雾剂，粉剂，浴剂，药片等。

喷雾剂、粉剂的有效期很短，如果狗狗周围的环境有跳蚤生长的话，很快狗狗就会重新长跳蚤。狗颈圈也有一定的有效期，需要及时更换。有人说狗颈圈的灭蚤范围有限，跳蚤有可能长在狗狗脖子以外的地方。国内买的狗颈圈质量良莠不齐，选择时要小心（幸运土猫网上有篇文章提到药的主要成分应该是:增效除虫菊酯、拟降虫菊酯、氨基甲酸酯、有机磷酸酯或者阿尔多息中的一种）。根据经验，不建议使用国内的灭蚤圈，特别是幼狗。家里有一只以上的狗也不宜使用，以免狗狗互相舔到。已经有多次狗狗因舔到蚤圈而出现厌食、拉稀等中毒症状的情况发生浴剂也只能是洗掉并杀死狗身上的成虫，对虫卵无效。国内目前比较安全、长效的灭蚤产品有两种，一种叫灭虫宁（国产），一种叫福来恩（进口）。两种药的灭虫机理是：将药滴在狗的皮肤上，药会迅速渗透到皮下，产生微毒。跳蚤再咬狗的时候就会被毒死。因为药效持续时间长（一个月左右），所以如果有新的跳蚤孵出来，在药物有效期内也会很快被毒死。根据国内宠主的经验，这两种药灭蚤效果是最好的。不过要注意的是，灭虫宁的用量有严格的限制，不能超出说明书上的用量，否则容易皮肤过敏，它也不能应用于三个月以下的幼狗和怀孕的母狗。福来恩价格贵，但是产品很安全，适合幼狗和怀孕狗使用。

下面是我尝试过的发现狗狗身上有跳蚤以后去除跳蚤的具体作法：

第一步：把狗专用的毛巾用热水煮了一下；

第二步：狗狗喜欢趴的地板用吸尘器吸过以后喷上消毒水（杀虫剂也成）；

第三步：给狗狗用宠物887洗液兑成相应的比例（买的时候药盒上有挤释比例），给狗狗洗澡，洗澡水用比较热的，也有助于去除跳蚤；

◆887洗液的方法：把狗狗通身湿透后，用毛巾沾着稀释的洗液淋到狗身上，让洗液渗到狗狗的毛根处，在你发现黑色的跳蚤屎的部位特别重点的用洗液冲洗。你会发现跳蚤被药水从毛根里赶了出来，在狗毛里迅速的爬，尽量手机眼快的抓住它，掐死或是扔到药水里。用浸透了887洗液的大毛巾把狗狗包起来，听说也是有效的方法，只是我家狗狗个儿比较大，毛巾包不过来，所以没有试。

第四步：买去跳蚤的专用浴液，配合887洗液一起使用。

第五步：用比较热的水给狗狗彻底冲淋，经过这一次彻底的洗浴以后，狗狗身上通常跳蚤已经少了许多，你会看到冲水的时候有许多黑色的长圆形小点儿从狗狗身上冲下来。

第六步：接着下来的几天再观察，看看狗狗身上是不是又出现小黑点儿，如果还有，再重复上面的1-5，同时再买一瓶去跳蚤的喷剂一起使用。

第七步：使用去除跳蚤的喷剂：我当时买的叫“舒安灵”，你查网上的关于去跳蚤的喷剂，最常出现的一种叫“福来恩”，后来我一查其实不管我买的“舒安灵”还是大家互相推荐的“福来恩”，其实只是叫不同名字的“非泼罗尼喷剂”而已。在狗狗毛是干的情况下就可以用，直接喷在毛根处，也相当于让药水可以湿透毛根儿，然后用手揉搓，让跳蚤无处可躲。这种喷剂的好处是喷完了不用洗，干了就可以了，而且对于怀孕或是幼犬都没有影响。药剂盒上指示是“治疗体外寄生虫：7天一次，连用三次，预防的情况下30天用一次。”我用了一次，狗狗身上就一只跳蚤都没有再出现了。

第八步：再佩戴一些日子除蚤项圈：为了让我的除蚤之战的成果更巩固，我又给狗狗买了除蚤项圈，是一种有点儿味道的带药性的项圈，这个项圈具体的效果我还真是说不太清，不过听说不仅可以除跳蚤而且可以干扰跳蚤产卵。不管怎么说，那以后，我家狗狗身上就一只跳蚤再也没有出现过。

“除癞灵”，很便宜5——10元/盒，稀释后给狗狗药浴，隔5天左右再洗一次，目的是杀死虫卵和新生的虱子，用硫磺皂做洗涤剂，因为硫磺皂也可以杀死跳蚤、虱子。

注意细节：

1、用稀释后的药水将狗狗全身浸透，并保持一段时间后再涂硫磺皂，而后再保持一段时间后冲洗，以保证虱子被毒死。

2、药浴后马上将狗狗吹干，不让狗狗舔身上的毛。

3、给狗狗洗澡时尽量少穿衣服，因为虱子会串到人的衣服上。

当发现狗狗身上有寄身虫时 除外寄生虫的方法

虱子、壁虱、跳蚤寄生在体外，是狗皮肤病的主要病源，甚至是血液寄生虫的传染途径，有时过多的外寄生虫也会造成小狗贫血。然而，狗身上长外寄生虫是很难避免的，外出散步、在草地与其他狗、猫游戏都有可能被传染，平日与狗相处应该多多查看，一旦有剧烈抓痒迹象，就要马上采取除虫对策。

驱除狗身上的虱子、跳蚤：配戴含有杀虫剂的跳蚤项圈、以密齿的跳蚤梳梳毛（短毛狗）、洒除蚤粉、洗澡后用杀蚤药剂来药浴….。市面上可买到数种除跳蚤的专用制品，每一种都各有特性，使用时一定要按照说明或医师指示，以免发生危险。

彻底消毒犬舍及狗的生活环境：犬舍周围的地面、墙角都可能是虱子、跳蚤的藏身处，如果没有同时进行消毒，很难杜绝后患。在喷杀蚤药水时，要特别留心小孩、狗、猫、鱼缸及食物。另外，平日如果经常用吸尘器清理环境，也可以减少虱子发生的可能，但吸后要马上清理丢弃。而小狗所用的布垫、毛巾也要经常清洗、消毒、曝晒，以免变成虱子的安乐窝。

避免把寄生虫带回家：有时候这些外寄生虫会附在我们的裤脚鞋袜而带回家，因此在外头接触流浪狗、猫或倒垃圾时必须特别小心。

狗频繁发痒，身体不适，搔痒的样子，便是生有跳蚤、壁虱。跳蚤，容易寄生在狗的背部、腹部、尾根部。如果发现有跳蚤，可用市场上出售的除跳蚤粉、除跳蚤洗发剂除去。使用除跳蚤粉时，从狗后脑部到背中洒入，不要弄到狗嘴里。采用除跳蚤项圈也有效果，但是，也有不适合的狗，需要注意。

壁虱有各种种类，多是肉眼年看不见的，所以如果皮肤出现壁虱特有的症状时，要及早请教兽医进行治疗。

不管防止跳蚤或防止壁虱的寄生，首先都要将狗舍等狗的周围环境保持清洁，断绝发生源是很重要的。再则，要按时给狗洗澡，细心梳理狗毛，这些都是防止跳蚤、壁虱的好办法，要观察狗皮肤状况，如有发红、发疹、皮屑多等，便是皮肤异常的信号要提前治疗。

小偏方：可以把吃剩的橙子皮、西柚皮加上3瓣大蒜，和500毫升的水混合在一起，用榨汁机搅拌成渣，再在小火上加热15分钟。晾凉后，避开眼睛喷在狗狗身上，就行了。还有在狗狗睡觉的地方，放一些雪松，月桂桉树叶，薄荷叶，可以驱虫。在狗狗的饮用水中加上一些醋也有不错的预防效果。

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如果你仅仅需要把当前日志的作者的留言和其他留言区分开开，只需要使用 WordPress 自动生成的 class .bypostauthor 即可。

所以当你的博客有多个作者的时候，如果需要把所有作者的留言样式和其他留言区分开，下面就是我们具体代码：

Code block

<li class="<?php if ($comment->comment_author_email == "authorname@domain.com") echo 'author'; else if ($comment->comment_author_email == "anotherauthorname@domain.com") echo 'author2'; else if ($comment->comment_author_email == "thirdauthorname@domain.com") echo 'author3'; else echo $oddcomment; ?> item" id="comment-<?php comment_ID() ?>">

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我们无法预知谁是最后的赢家，谁是未来的杀手应用，我们也不能保证这些被呈现出来的就是最优秀的应用。 但这些划破天空的“闪电”，的确预示着移动互联网前进的方向。

去年底，摩根斯坦利著名分析师玛丽·米克将《移动互联网报告》发布在互联网上时，全世界的媒体和IT公司管理者们都争相传阅，报告就像说出了一个人 人都知道的秘密，却因为证明了秘密背后蕴藏的巨大财富确实存在而引发全世界的轰动。

移动互联网创新39个热点

每个人都关心如何才能从移动互联网中掘到真金白银，但我们同时也看到，后桌面互联网时代的巨头们也在加紧收购，跑马圈地，飞快布局。在移动互联网时 代，速度依然是一个优势，甚至比PC时代和桌面互联网时代更加重要。

速度比赛的背后就是拼谁能抢先看到机会，并快速执行。经过仔细盘点，我们发现其实移动互联网领域还有许多机会尚处于早期，甚至由于条件没有完全成 熟，值得蹲点，等待最终闪电降临。

首先可以看到的是常量变化带来的机会，比如网络基础设施成熟带来的资费下降，芯片等规模经济带来的终端价格降低。两年后，1000元以下的智能手 机，将拥有充裕的计算能力，永远在线的网络访问能力和更便携、耐久的电池，将催生应用市场成倍的增长。未来所有手机、平板电脑和汽车电子设备上的应用程序 将是桌面互联网上应用数量的10倍。

同时，存储、带宽在未来也会出现18个月下降50%左右的变化，这给用户基数少、适合免费大量提供的云存储服务带来机会，用户基数大的公司不敢轻易 给用户一次性升级存储空间，因为成本太高，所以他们也只能单独成立业务部门，慢慢开始。而在存储基础上，又能衍生出无数应用，从操作系统到娱乐、办公应 用，这是一个相当于Windows的机会。基于带宽，在运营商网络尚未成熟的阶段，有效的技术手段可以改善用户体验，而带宽成本下来后，机会就只能是那些 有大量内容资源的媒体公司了。这也预示着，云端的服务会快速、大量地诞生创业企业，因为的确有太多事合适创业公司做，大公司做还不经济。

本地的服务离不开地面商业资源，基于位置的服务，也受到智能终端的普及和标准统一的影响，目前拼的也是更快和更早积累用户，未来才有望拿到更多资 源。可以预见，基于位置的本地服务目前不会像云端服务那样大量诞生，但阶段性的机会依然能达到参与者爆棚的程度。比如移动社交，洗牌会很快，可能在2年后 集中到8～10家；移动购物最大的商家可能是桌面互联网上时代的电子商务公司，日本移动互联网的历史情况便是如此。

毫无疑问，移动互联网大潮袭来，所有企业必须应时而变，否则就会像桌面互联网时代落幕的许多PC制造商一样，在移动互联网时代掉队。

在后面的文章中，我们挑选出一些移动互联网领域的创新应用，有的已经具备一定规模的用户和商业价值，有的甚至只是概念产品，还不太具备实用性，但其 创新点有可能适合在移动互联网上发展。

移动互联网是一个全新时代，我们无法预知谁是最后的赢家，谁是未来的杀手应用，只能大致划分几大类别来介绍，并且受制于有限的时间和不断涌现的创 新，我们也不能保证这些被呈现出来的就是最优秀的应用。实际上，细微的差别往往决定未来的成败。也许每一个领域只有一两家走到最后，也许一家也没有，但我 们相信这些划破天空的“闪电”， 的确预示着移动互联网前进的方向。

云端服务

云端服务或者基于云计算技术的服务，其实在历次产业大变革时代都被提出和重新炒作。在看到它是机会的同时，更要看清各家厂商所鼓吹的“云计算”背后 的本质利益是什么，以便选择有利自己的队伍。前面已经提到，开放平台就像云计算一样是一个概念，许多事情是原本就有需求，只不过云计算能更好地满足，最终 决定于产品的细节控制和对用户需求的研究。

CloudApp（www.getcloudapp.com）

创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★

CloudApp提供了一个较为轻量级的网络存储服务，它允许用户在线分享书签、图片、音乐、视频以及任意格式的数字文件到 CloudApp服务器上；并提供了简洁的短地址以便用户在多个平台上，尤其是在手机端即时地预览或者下载得到这些文件。另外，CloudApp面向 Mac用户所开发的各种交互应用程序，极大地减少了用户上传和管理文件的成本。

金山快盘（k.wps.cn）

创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★

金山实验室发布了一款云存储服务，功能与Drop box类似，具备网络同步、备份和共享功能。比起金山WPS Office 2010个人版提供的网络存储功能，它具有以下特点：1.无需安装WPS，直接下载1.6M的快盘，像操作本地文件夹一样使用它；2.自动实时差异同步： 无论使用台式机或笔记本，只要绑定同一账号，快盘的文件就可以实时同步,不必再用Email或U盘来同步文档；3.建立与用户之间的沟通渠道。点击快盘右 键菜单－查看历史消息，可以看到一个类似微博的网络办公空间。用户可以直接查看收到的共享文档内容、参与评论。据说未来还会整合群功能，让用户在半私有化 的空间内更加顺畅地沟通。

云存储

云存储（也称“网络存储”）在现实世界里对应的就是用户的储物柜、投递箱、保险箱或者PC时代的计算机硬盘。这是一个看似十分安静，实则却充满了数 以百万提供商残酷竞争的领域，尤其针对个人用户的云存储服务，门槛并不高，很适合作为创业公司。因为硬盘、带宽、服务器等成本在不断下降，所以当创业早 期，服务的用户相对少时，为每个用户提供丰裕的存储空间其实并非难事，而且尽可以大胆承诺免费。但一家用户已经很多的大公司，特别是上市公司，就不敢轻易 大幅度提高用户的存储空间，因为会大规模增加成本，造成难看的财务报表。

当然大公司也纷纷涉足云存储，特别是一些早就以云计算为战略的公司，比如谷歌和亚马逊。由于上面提到的原因，大公司的产品主要还是针对企业级的收费 市场，已经有许多针对个人的云存储应用是基于亚马逊的S3。前不久的谷歌I/O大会上，谷歌也发布了类似产品谷歌存储(Google Storage)，比Google App Engine价格更低。云存储是谷歌大战略中一个不可分割的部分，因为谷歌希望能通过App Engine来降低Web应用开发的难度，只要难度降低了，那么Web应用替代客户端应用的整体速度将会加快。如果出现这样的情况，那么将会对谷歌今后的 发展非常有利。

Dropbox（www.dropbox.com）

创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★

Dropbox是优秀的网络存储服务提供商。其功能是方便地跨平台跨计算机同步、分享、备份文件（目前已支持Windows、MacOS、 Linux、iPhone 、iTouch、iPad、Android 等操作系统）。免费用户拥有2GB空间，并可通过完成入门向导和邀请朋友加入，最多达到10.25GB空间；付费用户可通过按月或按年支付9.99到 199美元获得50GB到100GB的空间。为了降低云存储的风险，Dropbox 还在本地为用户保存一份副本。API开放之后，取得了进一步成功。Dropbox API克服的最基本问题是，移动设备不需要使用本地文件，所有文件都会同步到用户的电脑。Dropbox是天使投资基金Y Combinator资助的项目。与Dropbox经常相提并论的是微软的Live Mesh，也是一款相当不错的产品。

WeTransfer（www.wetransfer.com）

创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★

WeTransfer是一个在线发送邮件的应用，特点是支持发送最大2G附件的邮件，并且无需注册。值得注意的是网页的背景会定时更换。 WeTransfer适合在不方便登录邮箱的地方传输文件使用。网站是全Flash界面，操作十分简单，用户所上传的文件会在 WeTransfer 保存14天时间。目前，它的网页背景图片为创意品牌广告。

G宝盘（www.gbaopan.com）

创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★

G宝盘是一家优秀的数据存储服务供应商，它同国内另外一家后起之秀91Files(原51Files)都享有不错的用户口碑。新版中，G宝盘添加了 24小时的文件标签聚合和用户标签，免费用户可以很方便地浏览感兴趣的标签。与此同时，G宝盘还添加了一个让你能有机会免费成为G宝盘正式用户的功能—— 每个用户都有一个宣传链接，可以把链接贴到自己的博客中， 当有2个或2个以上用户通过你的链接成为G宝盘的正式用户时，免费用户就会免费享有3G的一年正式服务。事实上，G宝盘扮演的并不仅仅是一个简简单单的网 络数据托管供应商的角色，他们团队目前在做的是将文件共享作为一种文化来宣扬，社会化是他们的重要战略。

云操作系统Web OS

正值从桌面互联网向移动互联网时代的更迭，电信基础设施、新的移动互联技术、新的移动终端层出不穷地圈地时代，自然少不了操作系统的战争。目前，开 发者中普遍关注的Web OS当属谷歌的Chrome OS，此外，Facebook在2007年就成为了一个Web OS。具备大量用户和能吸引大批程序开发者的Web OS在移动互联网时代占据了很好的位置。在这个领域，也有一些国内公司展现出优秀的技术实力。

Chrome OS

创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★

Chrome OS成了今年谷歌I/O大会第一天的主角，不仅众多开发者关注其API，许多PC厂商也在洽谈或已经决定加入Chrome阵营。6月初——传出谷歌工程师 团队统一要求卸载自己电脑上的Windows，就有传言认为，这是给即将对用户发布的Chrome OS做更多平台上的测试，比如Mac OS和Linux等。另外，也已经有许多开发者放弃FireFox，加入Chrome阵营，说明这款Web OS的确不容忽视。

源时代（www.yuanos.com）

创新指数：★★★★ 商业价值：★★★

源时代(YuanOS)是集商务娱乐以及社交功能于一体的综合信息平台。通过一个简单的入口，将分散的互联网应用和数据聚合在一个平台上，集中式管 理和使用，从而方便应用程序和应用程序之间、用户行为与用户行为之间实现最高效的切换。在高度类似于桌面操作系统的操作界面上，用户无需下载安装任何培 训，即可熟练地使用每一个应用。基于云计算的构架，让用户在任何一个和可以连上网络的地方，随时拥有一台永不停机的计算机。

Facebook Social OS（www.facebook.com)

创新指数：★★★★★

商业价值：★★★★★

2007年5月，Facebook开放API，7月，宣布收购网络操作系统公司Parakey，转身成为一家平台型公司。到2009年底，该平台催 生出35万多种应用程序，下载超过5亿次。Facebook用户数超过5亿，创始人马克·扎克伯格称今年有望达到10亿，它可能是全球用户数量最多的操作 系统。

积木在线电脑（www.ijimu.cn）

创新指数：★★★★ 商业价值：★★★

积木在线电脑（iJimu）是一款面向个人用户的新一代开放型在线软件应用平台。iJimu的操作系统以符合用户使用习惯的“类Windows桌 面”的形式，紧紧围绕用户，组织各种在线应用程序，通过系统接口进行不同App的通讯和交互。同时，iJimu还提供了一个安全、开放、共赢的网络操作系 统架构，在满足用户文档编辑存储，通讯等基础网络需求的同时， 还可按需“安装”和“配置”完全属于自己的在线应用程序，真正做到自主定制，按需加载。积木在线电脑还为开发者免费开放了系统API，使得任何第三方开发 者都能够在他们所提供的开放环境中，将自己已有的在线互联网服务或者资源通过系统接口添加到iJimu平台中。

网络即时通信Web IM

沟通一直是互联网的基本功能，即时通信是其中重要的产品方向。最近两年开始流行起来的可植入式Web IM已经先见之明地打破传统客户端IM封闭的顽固作风：通过授权和开放API，让数据立足于自身，服务由第三方来托管。这种IM形式继承了传统IM的若干 优点，同时又在开放的网络人际传播上做出了创新的贡献。 增加了沟通功能的网站用户的活跃程度和黏性获得明显提高，为网站本身带来流量价值。Web IM自身的商业价值也可以从为所服务的网站价值提升中获得认可。

Ntalker（www.ntalker.com）

创新指数：★★★★

商业价值：★★★★★

Ntalker是一款为站长朋友量身定制的Web IM软件，它能够轻松地整合至各自论坛、社区等系统中。Ntalker是一款独立的Web IM软件，它为独立的站长朋友提供了全方位的Web即时沟通解决方案，包括一对一聊天工具、类Facebook Chat Panel工具栏以及Web视频聊天室等产品。使用它，用户能够很轻松地将Ntalker整合到包括Discuz!、PHPWind、 UCenterHome、DVbbs在内的各大主流论坛和社区系统中，并实现与自身网站用户资源以及数据的多方位共享。目前，Ntalker已运用在了聚 友（MySpace中国）、天涯社区、CSDN、亿友等知名网站中。创始团队是微软MSN中国的职业背景，今年3月获得了VC的融资。

Trillian（www.trillian.im）

创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★

Trillian?是一款老牌的即时通信工具，它的最大好处是整合了ICQ、MSN、Y!Messenger、AOL、 GTalk等多款IM工具。TrillianAstra是Trillian公司推出的一款Web IM，当然，TrillianAstra作为Trillian旗下的一款子产品，也必然兼容上述几种通信协议。而TrillianAstra真正的创举是 完全颠覆了传统意义上理解的Web IM——它既能浮动在浏览器中，也可以结合Trillian，完全脱离浏览器运行！用户之间不仅可以通过TrillianAstra传输文件，甚至还可以 彼此进行视频，更重要的是所有的聊天数据完全保存在TrillianAstra的服务器上，用户不必再担心因为害怕丢失数据而拒绝使用WebIM了。可以 说即将发布的TrillianAstra一点不逊色于任何一款桌面即时通信工具。

站内通（www.zhoma.com）

创新指数：★★★★ 商业价值：★★★

站内通是一款类似于Facebook Chat Panel工具条、搜狐小纸条等的在线即时通信云服务，它具有通用性、可伸缩性以及易用性等特点。它为网站开发人员实现用户彼此之间的在线实时交流提供了 无限的可能性。站内通由用户界面、服务端接口两个部分组成：用户界面是一个基于Web的客户端，用户可以在上面找到好友并进行聊天；服务端接口是站内通定 义的一套站内通信的接口，它基于HTTP协议，开发人员只需要实现这几个接口，便可以与站内通Web客户端进行通信。

云曲库

听音乐，特别是在移动设备上收听音乐，毫无疑问是一个巨大的市场，中移动数字音乐平台去年的收入是220亿元人民币。随着移动互联网资费下降，用户 收听量还会大幅增长，而且用户会平滑地转向云曲库服务，这给该领域公司带来快速、低成本获得用户的机会。

即使许多用户只选择听免费的在线电台，也具有很高的广告价值，而且可以根据用户的喜好数据来提供更精准的广告。因此，为用户打造贴身的云曲库无疑会 成为移动互联网创新的重大机会。从SP走向CP，将成就新的一波音乐服务商，众多有技术背景的新公司可能借此崛起。

Lala(lala.com)

创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★★

Lala是一款提供高速在线音乐收听的产品。Lala被苹果公司收购前，它雄心勃勃的计划是“收听音乐，但无需下载”。这点为很多用户所接受。比如 公司的计划是让用户可以在Lala上听到四大唱片公司的所有歌曲，但只能免费听一次，付费之后可以无限次听，但不能下载。Lala改变了音乐网站和唱片公 司版权交易的模式——可称为流媒体播放版权，同时给用户一个更方便和比在iTunes购买更低的价格。这也是苹果公司收购Lala的原因。今年6月苹果公 司关闭了Lala网站，有传言说，Lala将成为iTunes的云服务版。

坚果音乐网（www.jamguo.com）

创新指数：★★★★ 商业价值：★★★

坚果音乐网是由多比多公司在近期发布的又一款线上音乐产品，它为用户提供了在线试听百万音乐人原创歌曲、下载高品质正版音乐等服务。其中，坚果音乐 网通过纳入独创的试听保护机制，通过噪音混入、缓存文件保护以及音频流保护等技术，来全方位地保护音乐人的合法利益不受到侵害。另外，坚果还采用MBC 2.0合作模式，以推广、加盟、分销等多种手段和策略去帮助音乐人和音乐推广人一同赚钱。

Saylikes(www.saylikes.com)

创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★

Saylikes是一家在近期对外发布的音乐分享网站，它最早起源于酷Q这个项目。Saylikes以领先的互联网技术及个性化的产品理念服务其音 乐产品，为音乐发烧友和音乐人提供一个分享至爱音乐、交流互动的音乐平台。系统能够将具有不同音乐喜好的用户连结在一起，以基于音乐分享的产品定位，在用 户群中建立起庞大的音乐曲库，并且赋予每一首音乐以生命和存在的意义。值得关注的是，该款产品设计细节中的关键点：首先，页面的刷新以及页面间的交互行为 不会导致用户正在收听歌曲的发生中断；其次，Saylikes整个页面的设计风格相当地细腻，这种UI设计所带来的小情调，对于玩音乐的人的心理来说，捏 拿得十分准确和恰到好处。

ExtensionFM（www.extension.fm）

创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★

ExtensionFM是由音乐分享网站Spinner创始人Dan Kantor开发的又一款革命性产品，它以Chrome插件的形式存在着。ExtensionFM工作原理较为简单，它能够主动监测到用户正在打开的网页 中所嵌入的MP3文件，并以独立的播放器和下载器第一时间呈现给用户。不仅如此，ExtensionFM真正的创新之处在于它能够以网站为单位，自动为用 户在浏览器中生成一个个庞大的音乐曲库，以便用户在需要的时候可以很迅速地找到那些曾经收听的歌曲。

豆瓣电台（douban.fm/radio）

创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★★

豆瓣电台是基于用户在豆瓣音乐偏好的音乐播放平台。它的设计延续了豆瓣的简洁风格，可以嵌入桌面、手机等，像一张贴纸一样。豆瓣电台已经成为豆瓣的 一款拳头产品，它让音乐成为豆瓣第一个可以让用户消费的信息。豆瓣最近一轮融资也解决了版权问题和带宽成本，豆瓣的算法技术优势在这上面也可以得到发挥。 另外豆瓣音乐人也给了豆瓣音乐很好的发展前景。

电子商务2.0

返利模式

电子商务随着网络社会化、本地化等发展，也从原来的只是撮合交易的1.0时代升级到2.0时代，充分利用社交网络过滤信息、社会化媒体传播营销的能 力，以及移动互联网和现实世界购物场所的连接来发挥电子商务的价值。但买卖的本质，解决信任问题始终没有变，它是用户体验的第一步。

QQ返利网（fanli.qq.com）

创新指数： ★★★★ 商业价值：★★★★

有人说，腾讯和网易（fanxian.163.com）都进入返利模式，其他小型网站基本没有机会了，特别是腾讯。只要在用户网购的时候上QQ提醒 一下，就可以通过返利网得到一点优惠，用户可能随手完成，那么市场应该是足够大的。但前提是解决好网银、浏览器等链接顺畅，让用户“无感觉”地使用，这点 需要腾讯下决心做好。最近腾讯的QQ返利网也展开了强强合作的战略，和京东、凡客、当当等B2C达成合作，这也是巨头们的玩法。

卷豆网（www.juandou.com）

创新指数：★★★★

商业价值：★★★

卷豆网是一家致力于为站长用户提供适合在线社区的电子商务解决方案的服务性站点，淘金链（LinkMiner）是其发布的第一个产品。它能够将用户 网站上的普通网店链接和在线商品链接（比如淘宝商品链接）转换为支持佣金结算的CPS链接（比如淘宝客链接），在不影响用户体验和不占用广告位的情况下， 为站长们开辟出了一块全新的收入来源。据悉，淘金链有能力转换约55%的链接。

社区模式

疯魔网（www.fengmo.com）

创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★

疯魔网是一家完全由淘宝纯买家构建起来的高质量互动社区平台。他们在近期推出了全新版本的疯魔社区，鼓励用户推荐曾经交易过的淘宝好店铺，并主动客 观地发布对具体淘宝店铺或者卖家的评论以及网购经验等内容。作为非官方的淘宝社区，疯魔也在努力通过用户身份审核、站内广告举报机制、管理员人工筛查等多 种手段，以尽可能地保证站内信息质量和真实性。

翻东西（www.fandongxi.com

创新指数：★★★★

商业价值：★★★

翻东西是一个以品牌和店铺推荐、点评、收藏和分享为主题的网站，致力于在国内构建起一个公平公正的品牌推荐与交流的社会化强势媒体。在这里，用户可 以自主创建自己喜爱的品牌或者依据某一分类话题，创建店铺清单（B2C或者C2C），也可以就某一品牌发表自己的个人见解，与社区中的好友分享自己曾经愉 悦或者不开心的消费体验等，从而更好地树立和传达自己的品牌和价值观。

云协同

在移动互联网时代，个人和个人、设备和设备之间的协同，无论是娱乐还是商务都是必不可少的功能，甚至产生比桌面互联网时代更多样而复杂的需求。谷歌 Wave、Chrome to Phone，苹果的MobileMe等都在帮助用户协同多种模式下的信息、应用。一些小公司的创新产品同样具有启发性，甚至在很大程度上启发了后来者大公 司。虽不像Web OS那样，小公司的产品也依然有机会获得广泛的用户价值。

中国电信e云（www.51eyun.com）

创新指数：★★★★

商业价值：★★★★★

e云是由中国电信联合全球知名数据信息备份产品及服务供应厂商Mozy推出的免费云存储服务，提供2GB的存储空间。中国电信上海热线在采纳了来自 于全球信息存储领域领先的EMC公司的MozyPro解决方案后，推出了一款面向中国用户的网络硬盘与存储服务。不同于传统的网络硬盘，e云不需要用户自 行上传和组织管理文件，而只需要简单地通过客户端选择需要备份的文件，例如根据文件类型、目录、大小、日期等，e云便会配置全天、每日或者每周持续不断的 上传和备份用户文件的最新版本，一旦本地数据丢失，便可以及时地恢复到最新的版本。

蜡笔（www.labi.com）

创新指数：★★★★

商业价值：★★★

蜡笔是一款以移动手机作为载体的个人信息同步工具（支持机型为SymbianS60第三版/第五版），它可以在PC和Mobile两端实现实时双向 的同步联系人信息和备份收发短信等。其中，让人眼前一亮的是，相比于绝大多数的同步产品来说，手机蜡笔在Online的情况下，可以让用户很方便地在网页 蜡笔上进行短信实时收发，管理联系人信息以及查看短信记录等操作。

Flock（beta.flock.com）

创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★

Flock是一款知名的社会化浏览器（The Social Web Browser），早期版本的Flock基于Mozilla Firefox 内核，运行Firefox Gecko；现在，Flock终于选择抛弃Mozilla转投Chromium。最新的Flock测试版运行Webkit引擎，新添加了Flock账户设 置功能，用户可以在创建完一个Flock账户后，将自己的浏览器设置同步到“云端”。在云功能的帮助下，Flock用户可以在任何地方使用自己所熟悉的 Flock设置，而无需一次又一次地设置浏览器。

友商网（www.youshang.com）

创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★★

友商网是金蝶国际软件集团旗下的一家互联网服务，致力于通过网络技术和 SaaS（Software as a Service，软件即服务）交付模式，为中小企业提供在线管理及电子商务服务。借助友商网的在线管理平台，企业用户可以进行企业内外商务活动的全过程管 理，实现企业内部管理及企业间商务流程的有效协同。同时，通过开放式平台，广泛联盟政府、银行、中介组织等各类社会公共服务机构，共建企业信用服务体系， 形成可信赖的企业电子商务服务社区，为广大中小企业提供全程、全方位、一站式的电子商务综合服务。该公司发布的在线储存罐，更是有效地对受众用户进行了细 分和重组，将目标用户直接定位在相对低端的个体人群，比如崛起的中小B2C商家，为他们提供专业的在线记账理财工具和服务。

Opera Unite（unite.opera.com）

创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★

Opera Unite是一种全新的在线协作技术，它基于Opera浏览器中简单而精密的服务器程序实现共享数据和服务等功能。 Opera Unite颠覆了互联网传统的“客户端─服务器”计算模式，使得每一台电脑既成为客户端也成为服务器，电脑之间可以直接通过网络进行点对点互动和信息共 享，再也不需要通过第三方服务器中转。目前，Opera Unite为我们提供了文件共享、媒体播放器、相片册、聊天室、冰箱门（虚拟出来的一个冰箱门，访客和用户自己可以随意在冰箱门上贴便条）等服务，甚至能 够将用户的电脑扮演成网络服务器。Opera Unite提出了一种Mashup “云计算”和“点对点（P2P）”概念的新的计算模式。它的优势就在于借助个人电脑平台来分销高昂的云计算服务器开支以及服务器运行时的压力等；它的诞 生，就如同AJAX一样——源自传统，却是颠覆性的。

本地服务

移动互联网的本地市场可以说是一个遍地黄金，却在新技术出现前难以开发的市场，因为长期受到压制，它在中长期能喷发出的金钱潮可能比云端服务的几项 相加还要大。与本地生活服务团购网站一样，FourSquare类网站也吸引了大批新公司。目前曝光较多的几家——玩转四方、多乐趣、拉手四方、街旁等并 没有明显差距，不过从创始团队传达的信息是，玩转四方更注重基于位置的新鲜事；街旁则注重社区氛围的打造，并且UI的美术设计比较讲究；从多乐趣的产品 看，显得细腻，他们似乎特意过滤掉了非生活消费类的商户，把有用的吃喝玩乐位置放在前面；拉手四方则把本地生活消费团购结合起来，更注重拉拢人气。

移动微博

微博的鼻祖Twitter诞生之初就带有移动互联网特性，因为它利用零散时间和碎片信息，非常适合在手机上编写和阅读；微博服务商通常也提供绑定手 机服务。而且，移动实时信息可以和地理位置信息等结合，还可作为社区的功能，起码它的媒体特性可以直接做广告和营销。在不影响用户体验的情况下，移动微博 必然成为主流应用，并可以较快实现盈利。

腾讯微博（t.qq.com)

创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★★

手机QQ和腾讯滔滔其实都可以成了移动互联网上的杀手应用，但都没有特别成功。而最近腾讯下决心重新推出腾讯微博，有望成为腾讯在移动互联网实时信 息方面的一个武器。腾讯具有庞大的用户，但让这些用户在手机上也乐于使用腾讯的产品，需要腾讯像这次开发微博一样，注重产品细节和用户体验。

和信（www.hesine.com）

创新指数：★★★★

商业价值：★★★★

和信是一款基于2.5G、3G、WiFi、WiMax 等无线数据通信基础之上，为手机用户提供的一种便利实惠的消息通讯软件。包括和信推客、和信管家、和信魔信、和信快邮和和信抓客等模块，以人性化的功能， 方便了用户从不同途径去使用各类网络消息。其中，整合了国内各大主流社交网站以及微博平台的账户绑定，是其作为创新产品一个很大的亮点。

大众点评网（www.dianping.com)

创新指数：★★★★

商业价值：★★★

大众点评网是中国最大的本地搜索和城市消费门户网站，网站覆盖上海、北京、广州等全国30多个主要城市，首创并领导了消费者点评模式。以餐饮为切入 点，全面覆盖购物、休闲娱乐、生活服务、活动优惠等城市消费领域。近期，大众点评网也在上海推出了自己的GroupOn模式产品——点评团 （t.dianping.com)。

移动视频

随着3G时代的来临，网络速度的突破以及其在娱乐方面的应用，必将使视频业务成为中国未来3G网络应用的主流。移动互联网上的网络电视台将提供较传 统电视更为丰富的内容，诸如Youtube这种电视台，可以说是无限发送；同时，操控更为灵活的终端设备将培养出新时代的“电视懒虫”，只要随身携带，就 能以任何想要的方式看电视。以韩国和日本的移动运营商在开展移动视频业务方面取得的成功来看，用户ARPU值普遍较高，移动视频业务是运营商、视频技术提 供商利润丰厚的金矿。

手机电视

创新指数：★★★★

商业价值：★★★★★

网络带宽下降到一定成本之后，视频内容的爆发将成为必然，无论在桌面互联网还是移动互联网，这都是简单的算数题，就看谁能熬过艰难的初创期。 Youtube和优酷等网站已经证明自己在桌面互联网做视频的能力，下一个目标是抢占3G时代──手机宽带网络时代的视频市场。当然，手机电视和电脑看电 视的习惯会有差别，提前的小规模投入将利于对用户体验和习惯数据的积累，为3G全面到来做好铺垫。

视频通话

创新指数：★★★★★

商业价值：★★★★★

iPhone的成功在于在不小的程度上利用了Wifi网络的捷径，因为iPhone出现时3G在美国已经普及。现在新版本的iPhone 4再次利用Wifi网络实现视频通话功能，通话时电信网络自动断开。视频通话将成为许多不能经常见面的用户非常有需求的一项应用，甚至可以算是移动宽带网 络下的一个杀手应用，它成为iPhone 4的一大卖点就是证明。在用户需求的把握上，苹果再次告诉人们创新可以带来的领先价值。

商户点评

为购物者或饥饿的人提供本地商户信息，满足的几乎是每个人都必须的一项需求，其市场价值不容置疑。但在混战的移动互联网早期，像Yelp和大众点评 网、爱帮网等这样的网站都面临许，多更赚钱的诱惑和快速崛起的公司的竞争。也许他们的最终归宿要么就是变成别人，要么就是成为大平台的一个功能。

Yelp（www.yelp.com）

创新指数：★★★ 商业价值：★★★★

Yelp是一个关于本地商业机构的用户评述汇总网站，诞生于2004年10月。用户在Yelp上给本地的各种店铺打分留评语、在论坛里讨论，也能通 过Yelp在本地开展社交生活，类似国内的大众点评网。最近，Yelp宣布有一个更新的iPhone应用，这个应用可以拓展它最新的签到功能，这直接和 Foursquare展开了竞争。Yelp也增加了徽章奖励，给用户在任何地方一个得到皇家地位的机会。这和Foursquare非常相似。

移动购物

日本2002年到2008年移动电子商务总收入的构成中，实物商品购买带来的收入从16%增长到44%。日本领先的电子商务公司Rekuten从 2004年到2008年移动电子商务收入占电子商务总收入的构成从4%增长到16%，主要是和桌面电子商务的比例消长。谁会成为中国移动零售、拍卖市场的 未来领先者，特别是移动实物商品销售的领先者，值得期待。

eBay移动版（pages.ebay.com/mobile）

创新指数：★★★★

商业价值：★★★★★

6月24日，eBay公布收购创业公司RedLaser。RedLaser是一家开发iPhone应用的公司，通过扫描产品条形码进行价格对比及产 品搜索。 收购后，RedLaser将在苹果应用商店里免费使用。下一步，RedLaser的技术将被整合到大量eBay产品中，便于准买家扫描条形码后，在 eBay网站上发现相关的产品列表，卖家也能够借助该技术通过条形码查看产品细节， 迅速创建产品列表。整合RedLaser技术应用的有eBay拍卖网站、票据转售服务StubHub及价格对比服务Shopping.com的移动版。 从未来移动购物市场的前景看，eBay此举意义重大，应该不会重蹈收购Skype和StumbleUpon的覆辙。

淘宝移动版（m.taobao.com）

创新指数：★★★★

商业价值：★★★★★

2009年10月，淘宝网发布了“淘宝手机”，联合TCL、联想等合作伙伴推出了内置手机旺旺、随身购等淘宝应用软件的手机。随后阿里巴巴集团宣布 将淘宝网、支付宝、口碑等子公司无线业务整合到大淘宝无线事业部，统筹发展无线网购事业。今年5月，淘宝网又正式发布了手机版旺旺，覆盖诺基亚、 Android等智能手机，让更多用户距离移动购物更近了一步。

生活消费团购

本地商户的互联网化是一个老问题，近期出现的本地生活消费团购网站作为解决本地商户网络传播的一种手段，从其流行来看，证明确实有效。短时间的一哄 而上，可能存在的问题是商家和团购用户并不能很好匹配，造成两方面对团购网站都不满意。但这都属于正常现象，最终用户体验保持较好的网站，有可能建立口碑 和权威性。对于凭借大量用户流量或者本地商户信息资源的参与者，也有必要提醒他们，用户体验最关键。

GroupOn（www.groupon.com)

创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★★

可以用三个特点描述GroupOn模式：每日推荐一款产品的本地消费媒体；超大折扣；聚合群体购买的力量。GroupOn凭借简单清晰的模式，只用 了1年半就将估值做到10亿美金，也引发了仅国内就400余家的模仿者。以美团、拉手、24券、F团等为代表的创业公司，和以人人网的糯米团、腾讯的QQ 优惠、搜狐的爱家团、阿里巴巴的口碑团等大公司纷纷进入这个市场。目前正在经历行业洗牌。

糯米团（www.nuomi.com）

创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★★

人人网推出了自己生活消费团购网站，并在人人网上提供糯米团的应用程序。糯米网与类Groupon团购网站模式差别不大，借助人人网的巨大流量，糯 米团迅速成为国内类GroupOn网站中的第一，如果不出意外，应该还会维持一段时间。当然，搜狐、腾讯和阿里巴巴都已经或者正在准备推出自己的生活消费 团购网站。目前糯米团只在北京推出，未来将陆续开通上海、广州、深圳、武汉等17个城市。从人人网上线团购来看，在此证明GroupOn有社会化媒体的特 性，线上聚集购买力的活动也是在制造一次线下的营销和传播事件。

位置信息服务

定位服务用于社交和其他实时数据处理可能会产生深远的影响。《连线》的Matthew Honan 说，“简单的说，位置改变一切。输入我们的坐标，可能改变所有的输出结果。我们在哪里购物，和谁交谈，阅读什么，搜索什么，去哪里，一旦我们将位置连入网 络，它们都会发生变化。” 这就是位置信息服务的巨大价值。

FourSquare（FourSquare.com）

创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★★

Foursquare是一个基于地理位置、对用户进行定位，随机构成一个实地的SNS社交网络，是一个融合了Twitter、LBS、趣味性和商家 点评等概念的新型Mobile SNS服务。在手机上启动Foursquare后，就可以随时更新自己的地理位置信息，记录自己的足迹、嘀咕，与好友交流、分享自己的心情、计划等；还可 以基于地图给自己经常造访的场所（比如饭店、酒吧之类的）添加信息，比如爱吃的饭菜、点评意见之类的，可以推荐给朋友。它还能充分互动、 增加了竞赛积分的元素，吸引和激励用户参与，强化了玩乐的特点。它积累到100万个用户的时间比Facebook要短，而且已经和星巴克等网点遍布的商家 达成合作。国内在今年年初也迅速诞生了几十家模仿者，比如玩转四方、多乐趣、街旁、开开等，开始了跑马圈地。

开开（k.ai）

创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★★

开开是由移动社交开发商贝多在近期低调发布的一款类4SQ（FourSquare）产品，它可以帮助你与朋友们分享位置、交流心得，并用全新的方法 探索身边的城市。和4SQ一样，开开通过“签到”这项机制，鼓励用户向自己的亲朋好友分享当前的位置，让他们知道在哪里可以找到自己，或者给出各种各样的 贴士和建议；也可以用贴士分享自己在此时此地的心得感触。同时，勋章是给用户在游历城市时的小惊喜、找搭档为你放风寻宝，还有机会把宝贝兑换成实物。

谷歌手机地图（m.google.cn/maps）

创新指数：★★★★★

商业价值：★★★★★

更新版本的谷歌手机地图增加了更多基于位置的信息服务（LBS），比如本地商户信息、实时路况，以及非GPS用户的定位和共享用户的位置功能──谷 歌纵横（Latitude）功能的嵌入。谷歌手机地图未来将成为用户出行的随身向导。

转自《商业价值》

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